Arena profesyonelleri çok yakında görüş ve önerileri ile sizlerle...

• Teklif Hazırlama Yönetimi : Müteahitler için gerek yerel gerekse uluslararası yapılan, ihale hazırlık sürecinin yönetilmesi.
Projenin metrajlarının çıkarılması
Birim fiyat analizlerin yapılması
Proje endirek analizlerinin yapılması
Proje maliyet bütçesinin çıkarılması
Teklif dökümanlarının ve dosyasınınn hazırlanması

• Proje Master Planın Hazırlanması : Müteahitin proje ekibine , master plan hazırlanması , maliyet kontrol sistemin oluşturulması hususlarında hizmet verilmesi.
Projenin maliyet kontrol kodlarının ve maliyet muhasebe sisteminin oluşturulması
Projenin maliyet kontrol bütçesinin hazırlanması
Projenin aktivite ve iş programlarının Primavera P6’da hazırlanması
Projenin kaynak/satınalma planının ve bütçesinin hazırlanması
Projenin maliyet akışlarının/gelir akışlarının ve nakit akışlarının oluşturulması

• Planlama, Maliyet Kontrol ve Kontrat Yönetimi : Müteahitin proje ekibine, planlama, maliyet kontrol ve kontrat yönetimi konularında donanımlı bir teknik ekip ile destek hizmeti verilmesi.
Müteahitlere, Proje bazında verilebilecek hizmetler :
Proje süresince, Primavera P6’ya veri girşinin yapılması. Planlama ve Maliyet kontrol raporlarının hazırlanması
Proje süresince, maliyet muhasebesinin yapılması. Maliyet muhasebe kodları bazlı maliyet kontrol yapılması.
Projede aktivite bazlı kaynak safriyatı ve maliyet kontrolü yapılması
Haftalık iş ilerleme raporlarının hazırlanması. Projenin süre olarak performasının ölçülmesi ve raporlanması
Aylık planlama ve maliyet kontrol raporlarının hazırlanması.Projenin maliyet performasının düzenli olarak raporlanması
Bütçeye göre güncel ve iş sonu Kar/Zarar raporlarının hazırlanması
Nakit akış raporlarının hazırlanması
Birimleri (Proje Yönetim Birimi, Teklif Hazırlama Birimi, Satınalma Birimi) performans değerlendirmesi yapılması
Kontratların belli bir disiplin çerçevesinde takip edilmesi.